PaedDr. Eva Gáboríková, PhD., M.A. //
Multikultúrna abeceda HR manažéra I.
V dnešnom modernom svete nemáme problém dostať sa k informáciám. Práve naopak, informácie na nás „padajú“ z rôznych strán. A to je aj prípad multikultúrnej komunikácie. Téma multikultúrnej komunikácie je „in“ a spoločnosti multikultúrnosť zdôrazňujú ako jeden z kľúčových elementov svojej korporatívnej kultúry. Zamestnanci majú k dispozícii veľké množstvo informácií, čo je multikultúrna komunikácia. Avšak, keď sa od zamestnancov očakáva „multikultúrny prístup“, nie vždy je každému jasné, čo to vlastne je.
HR MANAŽÉR – kľúč k riešeniu konfliktu v multikultúrnom tíme
Pracovné konflikty patria k bežnej súčasti pracovného dňa. Možno by lepšie znelo, keby sme na miesto pojmu konflikty použili výraz „nedorozumenia“ alebo „odlišné názory“. Slovo „konflikt“ však nemá len negatívny význam. Tí, ktorí správne pristupujú ku konfliktom, vidia v nich veľký potenciál, ako sa posúvať vpred.
Ako môže HR manažér pomôcť vybudovať úspešný multikultúrny tím?
V súčasnej dobe zamestnanci takmer každej firmy majú skúsenosť s prácou v multikultúrnom tíme. Buď ako jeho členovia, alebo jeho lídri. Často sa však stane, že úvodné nadšenie a entuziazmus sa zmení na nočnú moru. Ako môže HR manažér pomôcť vybudovať úspešný a fungujúci multikultúrny tím?
10 odporúčaní na obchodné rokovanie s čínskym partnerom
Už niekoľko rokov môžeme sledovať výrazný ekonomický rozvoj v Číne. Mnohé nadnárodné spoločnosti tam majú svoje pobočky a ich zamestnanci odchádzajú do Číny pracovať. Pre mnohých Európanov je to zaujímavá výzva, ktorá ich láka vzhľadom na kultúrne osobitosti tejto krajiny. Keď sa klientov, ktorí odchádzajú pracovať do Číny, pýtam, čoho sa najviac obávajú, ich odpoveď znie: „Čínština je veľmi zložitý jazyk a neverím, že sa ho môžem raz naučiť.“
