Stránky ezisk.sk využívajú služby cookies pre skvalitnenie Vašich služieb. Používaním ezisk.sk súhlasíte s používaním týchto cookies.

súhlasím

predplatné

bezpečné presmerovanie - zakon.sk

K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - zakon.sk

Sekcia je prístupná len pre prémiových užívateľov
K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - epi.sk

K prihláseniu budete bezpečne presmerovaný na autorizačný server EPI.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli EPI.SK

súhlasím
×

Biznis

Prečo potrebujeme manažérov

Prečo potrebujeme manažérov

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2012

Manažment je najmenej efektívnou činnosťou vo vašej firme.

7 z 10 slovenských zamestnávateľov neočakáva zmeny v počte zamestnancov

7 z 10 slovenských zamestnávateľov neočakáva zmeny v počte zamestnancov

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2012

Slovenskí zamestnávatelia sa po druhýkrát zúčastnili na prieskume Manpower Index trhu práce. 

Bicykle – rodinné zlato

Bicykle – rodinné zlato

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2012

Nataša Komolíková sa k podnikaniu dostala podobne ako mnohí iní po zmene pomerov v roku 1989 – postupne. Ale keď sa už do práce vo vlastnej firme zahryzla, začala sa jej venovať naplno. Dnes sa môže pochváliť firmou, ktorá má pevné zázemie a pomaly, ale iste sa rozrastá aj šikovnými nástupcami, ktorých vychovala trpezlivosťou, rozvážnosťou a osobným príkladom.

Tri zákony produktivity

Tri zákony produktivity

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2012

V živote ani v podnikaní neexistujú žiadne problémy, ktoré by sa nedali s pomocou istých troch zákonov vyriešiť. Kto ich odhalil? O aké zákony ide? Naozaj sa ich dodržiavaním dá zvýšiť produktivita až za hranice, ktoré považujeme za neprekročiteľné?

Čo hovoria školitelia manažérov na názory autora článku v internetovej diskusii

Čo hovoria školitelia manažérov na názory autora článku v internetovej diskusii

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2012

Ako povedal Peter Drucker „Premýšľaví zamestnanci nemôžu byť manažovaní, môžu byť iba vedení." Tak prichádzame k záveru, že termín „manažér" je prinajmenšom zastaraný.

Objednajte si naše predplatné a získajte kompletný prístup k prémiovým článkom a k Manažérskej TV

newsletter

Súhlasím s podmienkami zasielania marketingových ponúk.

Získajte pravidelné informácie a ako BONUS Vám poskytneme ZDARMA 7-dňový prístup na portál.

Všimnite si

Facebook