Založenie a vznik podniku
Proces zakladania podniku je zložitý rozhodovací proces. Na jeho začiatku je podnikateľská myšlienka pretransformovaná do troch základných dokumentov, ktorých zostavenie by malo predchádzať založeniu akéhokoľvek podnikateľského subjektu.
Obsah logistického auditu
Logistický audit vychází ze základního konceptu rozlišení tzv. primárních a sekundárních funkcí firmy. Funkce primární jsou NÁKUP – VÝROBA (resp. PRODUKCE) – PRODEJ. Přes tyto funkce je realizován materiálový tok. Mezi sekundární funkce patří především finance, informace, technologie,kvalifikace, kvalita a vlastní logistika.
Strategická analýza
Určitou formou analýzy Ex ante je aj tzv. Strategická analýza, charakterizovaná najmä v publikáciách českých autorov [1]. Strategická analýza je však založená na inom princípe ako klasické metódy ex ante, ktorých hlavnou úlohou je rozdelenie na prosperujúce a neprosperujúce podniky.
Vlastné interné zdroje
Zatiaľ čo pri financovaní z externých zdrojov poskytujú zdroje financovania iné subjekty (vlastníci), pri financovaní z interných zdrojov sa zdroje financovania vytvárajú aj používajú v samom podniku. Aj tieto zdroje prichádzajú do podniku vo forme tržieb od iných organizácií – odberateľov. Rozhodujúce však je, že tieto zdroje vznikli v dôsledku podnikateľskej činnosti podniku. Rozsah použitia interných zdrojov spoločnosti poskytuje pre spoločnosť informáciu o úrovni samofinancovania podniku.
Iné metódy
Medzi iné metódy viackriteriálneho hodnotenia variant je možné zaradiť metódu kompenzačnú. Kompenzačná metóda má od už popísaných metód jednu odlišnosť, a to, že v rámci kompenzačnej metódy nie je nutné stanovovať váhy jednotlivých kritérií, t.j. ich významnosť. Táto metóda je založená na využívaní dominancie a ekvivalentných úprav k postupnej eliminácii jednotlivých kritérií hodnotenia.
