Kapitálové rozpočty a očakávané príjmy z investície
Zavŕšením etapy plánovania a prípravy investície je zostavenie kapitálového rozpočtu. Tvorba kapitálového rozpočtu by mala byť výsledkom interakcií „zdola“ aj „zhora“.
Analýza citlivosti
Pomocou analýzy citlivosti [1] je možné zisťovať, ako jednotlivá (vstupná) hodnota (napr. kritérium) pôsobí na zmenu výslednej sledovanej hodnoty, podľa ktorej sa uskutočňuje investičné rozhodovanie. Faktory, ktoré ovplyvňujú výsledné hodnotu môže členiť na významné – pri ktorých je citlivosť projektov na tieto faktory značná, a nevýznamné – málo dôležité. Práve prostredníctvom analýzy citlivosti je možné odhaliť, ktoré faktory sú významné a ktoré nevýznamné vzhľadom na dané investičné rozhodovanie.[1] Spracované podľa Scholleová, H., Investiční controlling, Grada Publishing, 2009
Účtovné sústavy
V rámci spôsobu zachytávania informácií, ktoré sú predmetom účtovníctva je možné v SR rozlišovať medzi:Jednoduchým účtovníctvom – ktoré zachytáva informácie o príjmoch a výdavkoch.Podvojným účtovníctvom – ktoré poskytuje informácie o všetkých skutočnostiach, ktoré nastali v podniku – t.j. o stave majetku, záväzkov a rozdielu majetku a záväzkov, ako aj o nákladoch a výnosoch a výsledku hospodárenia podniku.
Majetková metóda
Majetková metóda predstavuje princíp ohodnotenia na základe majetku a patrí medzi prvé postupy, ktoré boli využívané. Vo všeobecnosti všeobecná hodnota podniku a častí podniku stanovená majetkovou metódou predstavuje všeobecnú hodnotu majetku zníženú o všeobecnú hodnotu cudzích zdrojov k termínu ohodnotenia. Tento spôsob ohodnotenia poskytuje reálne a overiteľné informácie o štruktúre majetku a je založený na zreálňovaní údajov vykazovaných v účtovnej evidencii.
Vymedzenie problematiky ohodnocovania podniku
Dôvody ohodnotenia Problematika stanovenia hodnoty podniku sa v poslednom období stáva čoraz viac aktuálnejšou aj v podmienkach Slovenskej republiky. Oživenie znaleckej činnosti pri ohodnocovaní podnikov začalo nadobúdať svoj význam práve prechodom na trhovú ekonomiku.