Aby podniky dokázali konkurovať, musia mať vytvorený vhodný podnikateľský model (PM). Má priniesť niečo iné a hodnotnejšie pre zákazníka i investora – užitočnosť, výkon, dizajn, značku, špecifickosť, prístupnosť, komfort, štýl, zážitok, spokojnosť klientov, atraktivitu... Pri jeho vytváraní odporúčame: sledovať, čo ho ovplyvňuje (konkurencia, médiá, sociálne siete, psychológia trhu, reklama, trendy) zohľadňovať ekonomickú, ekologickú a etickú stránku produktu neponúkať to, čo klient nevyužije a nie je kompatibilné inovovať, pri imitácii nekopírovať podnikateľský model bez kontextu a nadväznosti aplikovať ho vo vhodnom čase mal by osloviť aj investorov vyhľadávať aj zabúdané trhové segmenty brať do úvahy zastarávanie technológie, zmeny trendov...