V prípade organizačných zmien ide o technické riešenie preskupovania rolí a povinností v organizácii. No tá podstatná zmena sa deje v postojoch a prístupoch manažérov aj zamestnancov. Vedomie, že ďalší kariérny postup zaznamenáva 3D mriežka, prináša uvoľnenie napätia, ktoré vyplývalo z historickej skúsenosti, že na zmenu v kariére je potrebný buď odchod kolegu alebo prechod inam (viac nájdete aj v príspevku Od kariérneho rebríka ku kariérnej mriežke, Zisk č...